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CARACTERÍSTICAS COMUNS AOS LÍDERES EFICAZES


Apresentamos os resultados de uma pesquisa realizada pelo Seminário “Fuller School of World Mission”, em Los Angeles, Califórnia, na qual um grupo de alunos estudou a vida de novecentos líderes passados e presentes na história da Igreja. Destacaram-se as seguintes seis atitudes básicas dos líderes mais eficazes:


1 – Eles reconhecem que a autoridade espiritual é a base principal do poder:
- O poder (o impacto de um ministério que muda vidas) flui da autoridade espiritual.
- A autoridade espiritual é resultado de intimidade com Jesus.
- Essa intimidade se nutre através da pureza pessoal, a adoração e uma vida fiel de oração.

2 – Eles mantêm uma postura de aluno durante toda a vida:
- Nunca param de estudar.
- Leem livros que aumentam o conhecimento e ampliam os horizontes.
- Fazem cursos para crescer e melhorar suas aptidões ministeriais.

3 – Eles creem que a seleção e preparção de novos líderes é prioridade:
- Procuram jovens que mostram disposição e capacitação divina para o trabalho.
- Dedicam-se ao discipulado e desenvolvimento desses líderes novos.
- Criam oportunidades de ministério para os que estão sendo discipulados.

4 – Eles têm uma consciência crescente de seu próprio destino:
- Um chamado de Deus para servi-lo no ministério.
- A convicção de que Deus os ordenou para um ministério específico.
- A confiança de que Deus os orientará no desenvolvimento desse ministério.

5 – Eles têm uma filosofia de ministério clara e dinâmica:
- Uma compreensão de seus dons espirituais e de como usá-los.
- Um ministério focalizado (não se envolvem com ministérios que os distraem).
- Muita vezes uma declaração escrita e precisa de seu propósito e método de ministério.

6 – Eles têm uma perspectiva vitalícia de ministério:
- Pretendem continuar a ministrar enquanto puderem.
- Amam o que fazem e nunca escolheriam parar de ministrar.
- Veem como privilégio profundo estar envolvido no ministério.

Traduzido para o português por Allan McLeod – Revista Mensagem da Cruz – Out/dez 2011/ nº. 155, Ed. Betânia